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| 9S+3結(jié)合=安全生產(chǎn)有保證 |
| 2010/07/06 12:00:00 瀏覽次數(shù)：0 |
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9S管理是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，提倡從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
供水工作歷來強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，如何把9S管理引入安全管理中，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，需要做好幾個結(jié)合：
1、9S活動要與規(guī)范的生產(chǎn)操作相結(jié)合。工人的生產(chǎn)操作行為是在生產(chǎn)過程中的操作動作、操作順序、操作方法的總稱，在設(shè)備類型和現(xiàn)場布局已經(jīng)確定的情況下，在整理、整頓、清掃以及明確作業(yè)場所定置區(qū)域前提下，工人必須按照設(shè)備的性能要求正確地操作、使用設(shè)備，才能保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行和職工的人身安全，為此，必須規(guī)范工人的生產(chǎn)操作行為，也就是說要按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，保持“清潔”的全過程。因為在作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)過程中，工人在現(xiàn)場作業(yè)時必須嚴(yán)格按照工藝操作的安全操作步驟嚴(yán)格進(jìn)行，即不能有多余的動作，也不能有少的動作，或者一些不良習(xí)慣的動作，否則屬違章操作，會造成作業(yè)現(xiàn)場的混亂，無法保持“清潔”的過程，也易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
2、9S活動要與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層細(xì)胞，是企業(yè)最小的行政單位，第一線的生產(chǎn)或工作實(shí)體，9S活動能夠開展起來和堅持下去，關(guān)鍵在于基層班組，而要搞好班組建設(shè)，則必須要和9S活動結(jié)合起來，將“整理、整頓、清掃、清潔”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；主要內(nèi)容有：（1）作業(yè)環(huán)境和定置管理標(biāo)準(zhǔn)化：作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)；物料、工件、工具擺放符合定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求；工作場地文明衛(wèi)生，通道暢通。（2）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)不同工作崗位，按照生產(chǎn)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，編制從生產(chǎn)準(zhǔn)備到工作結(jié)束全過程作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（3）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)不同的工作崗位，按照安全操作規(guī)程要求，編制各步驟的具體操作動作標(biāo)準(zhǔn)，包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，遵章守紀(jì)，堅守崗位等。（4）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：生產(chǎn)設(shè)備及其安全裝置，要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、調(diào)試、使用、維修和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。（5）勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化：生產(chǎn)中按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用具，并正確使用，起到防護(hù)作用的要求標(biāo)準(zhǔn)。
基層班組建設(shè)，實(shí)際上就是將9S的前四項具體到一個標(biāo)準(zhǔn)化的過程，以及鞏固和發(fā)展的過程，這一過程做好了，會大大強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。
3、9S活動要與安全教育和各項安全活動相結(jié)合。班組安全教育和開展各項安全活動，其目的就是要提高職工“我要安全”的意識，“我懂安全”的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)“三無”（個人無違章、崗位無隱患、班組無事故）。通過教育和活動來提高工人的素質(zhì)，也就是9S活動中的“素養(yǎng)”的具體體現(xiàn)，是9S活動的核心，提高職工的安全“素養(yǎng)”，關(guān)鍵在抓好安全教育和開展多種形式的安全活動，應(yīng)從幾個方面入手： （1）應(yīng)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)“安全第一，預(yù)防為主”的重要意義，確立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)、個人的重大關(guān)系。 （2）堅持抓好對職工的安全知識教育，重點(diǎn)是法制教育、遵章守紀(jì)教育、安全知識的教育和操作技能的培訓(xùn)，以促進(jìn)安全知識的提高和安全觀念的轉(zhuǎn)變，促使人人成為熟知專業(yè)知識的內(nèi)行，形成人人懂安全、人人管安全的局面。（3）經(jīng)常對操作者進(jìn)行本崗位的安全規(guī)章制度操作規(guī)程的培訓(xùn)，達(dá)到“三會”（會背、會講、會用），考核合格后才能持證上崗。（4）要使每個職工都熟悉本工作場所的生產(chǎn)特點(diǎn)，工作環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等，以及可能導(dǎo)致事故的危險源，隨時制止違章作業(yè)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（5）組織職工積極參加“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”等各種安全活動，不斷提高職工的安全意識和增加安全知識，也就是提高職工的安全素質(zhì)和“素養(yǎng)”，使9S活動的內(nèi)容更加完美�！�
總之，結(jié)合公司的生產(chǎn)情況，持之以恒的推行9S，搞好三個結(jié)合，就可以使我們的安全管理更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng)，大幅度地減少違章率和事故率，同時可以提高職工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。 （作者：徐云忠）
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