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| 公司黨委關于改進工作作風的若干規(guī)定 |
| 2013/02/04 10:36:01 瀏覽次數(shù)：0 |
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中共濟南市清源水務有限責任公司委員會
關于改進工作作風的若干規(guī)定
為深入貫徹落實黨的十八大和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定精神，按照省、市委、局黨組部署，結(jié)合公司實際，就進一步加強黨員干部作風建設，制定本規(guī)定。
一、深入調(diào)查研究
1、深入調(diào)研，解決實際問題。事關安全供水和大額投資事項不調(diào)研不決策，涉及職工切身利益的政策規(guī)定不聽取各方面意見不出臺。公司黨委成員圍繞重大生產(chǎn)問題,每年下基層調(diào)研不少于6次，每人撰寫調(diào)研報告不少于1篇。調(diào)研要有針對性，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，能解決的要及時解決，暫時解決不了的要細化方案、分解任務、明確時限，逐步加以解決。
二、壓縮會議、活動
2、嚴格控制會議數(shù)量。能不開的會議不開，內(nèi)容相近的會議合并召開。未經(jīng)公司黨委研究批準，各處室、各管理處不得舉辦慶祝會、表彰會、聯(lián)誼會、研討會、報告會、培訓會、論壇等各類會議和各類節(jié)慶活動。
3、嚴格控制會議時間。堅持開短會、講短話，簡化會議議程。除公司綜合會議、技術(shù)研討會外，其他會議控制在60分鐘以內(nèi);需安排典型交流發(fā)言的，發(fā)言時間每人不超過6分鐘。
4、著力增強會議實效。會議發(fā)言不講虛話、官話、套話，直接切入主題。提倡小范圍召開研究工作、聽取意見、明確任務、解決問題的專項會議，提高決策水平和辦事效率。
三、精簡文件、簡報
5、切實改進文風。嚴格控制公文制發(fā)數(shù)量，能以便函形式發(fā)的不發(fā)正式文件，對上級普發(fā)性公文，根據(jù)自身實際沒有必要以公文形式提出貫徹落實措施的不發(fā)。必須發(fā)的文件，要力求精煉、簡短，言之有物，避免重復。公文起草本著能少則少、能短則短的原則，原則上正式文件報告不超過3000字，其他文種不超過2000字。內(nèi)部信息簡報要減少一般性工作情況，突出重要動態(tài)、重要意見和建議等內(nèi)容。
6、嚴格報送程序。嚴格控制印發(fā)紙質(zhì)文件，公司內(nèi)部文件由網(wǎng)站發(fā)布，如無特殊需求不再印發(fā)紙質(zhì)文件（紙質(zhì)文件只做存檔使用）;積極推進辦公信息化建設，加快實現(xiàn)文件、簡報、材料的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理，縮短流轉(zhuǎn)時間，提高辦理效率。
四、堅持從儉辦事
7、輕車簡從。公司領導到基層調(diào)研，減少隨行人員。所有工作人員下基層，不得接受基層贈送的物品�；鶎訂挝徊辉O置歡迎標語(電子標語)，會議室不擺水果、花草等，在單位食堂安排就餐。
8、力求節(jié)約。壓縮“三公”經(jīng)費，加強對公用預算經(jīng)費的管理和監(jiān)督，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出。要大興艱苦奮斗之風，大力推進節(jié)約型機關建設，千方百計降低運行成本。舉辦工作會議以在公司或各管理處會議室為主，半天以內(nèi)的不安排就餐。會議用餐一律安排工作餐，各類工作會議一律不宴請。嚴格執(zhí)行會前審批的用餐標準，不得超支、不得變通。會場一律不搞奢華布置，嚴禁以任何名義發(fā)放禮品紀念品。辦公用品采購、車輛用油采購及車輛維修等支出需按照有關制度嚴格審批。
五、規(guī)范學習考察
9、從嚴控制國內(nèi)學習考察活動。參加考察培訓的內(nèi)容應與工作密切相關，須提供上級或同級業(yè)務部門的正式培訓文件或通知。處室、管理處負責人參加考察培訓須經(jīng)公司主要領導同意，其他干部須經(jīng)處室負責人審核報請分管領導同意。干部職工參加外出考察培訓原則上每人每年不超過一次，特殊情況須經(jīng)公司主要領導同意�？疾炫嘤栙M用嚴格按相關財務規(guī)章制度和文件要求予以報銷，不符合規(guī)定的開支不予報銷。
六、嚴格廉潔自律
10、堅持廉潔從政。領導干部要嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，在車輛配備、外出住宿等工作和生活待遇方面嚴格按規(guī)定辦事。
11、加強公車管理。嚴格機關處室、各管理處的公務用車管理，嚴禁公車私用;領導干部調(diào)任、離任后工作用車一律退回原單位;節(jié)假日除值班用車外實行封存制度。
12、狠剎吃喝送禮之風。嚴禁用公款大吃大喝、旅游和參與各種高消費娛樂、健身活動，切實減少應酬性活動；嚴禁機關各處室、管理處各單位之間用公款相互走訪、送禮、宴請等。
13、規(guī)范咨詢、招標、評審、驗收取酬。各類工程咨詢、招標、評審、驗收會議，除專家、評委外，領導及工作人員嚴禁收取任何費用。
七、注重工作落實
14、 各級領導率先垂范。從現(xiàn)在做起，身體力行，一級帶一級，一級抓一級，要求別人做到的自己要先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以自己的實際言行影響和帶動身邊的干部職工。要帶頭著力解決問題，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭改進工作作風，以良好黨風帶動政風、行風。
15、完善工作推進機制。對關系安全供水的重點工作、重點項目、重點工程，各級領導要親力親為、勇于擔當，做到言必信、行必果，確保實現(xiàn)預期目標。
16、強化考核評價機制。完善對公司所屬各單位的全方位目標考核評價體系，引入工作人員考核機制，更加注重考核實際成果，更加注重傾聽群眾評價，更加注重考核結(jié)果使用。對因工作不盡職導致任務完不成的，要嚴肅問責。
八、加強監(jiān)督檢查
17、根據(jù)上級要求，公司成立專項監(jiān)督檢查組，負責對各管理處貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，采取重點抽查、集中檢查等形式進行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理。
18、各單位要嚴格按照本規(guī)定，制定更加具體、更便于操作的貫徹落實辦法。把這項工作作為一項經(jīng)常性的工作，每半年對執(zhí)行情況進行一次自查，并將自查結(jié)果報公司監(jiān)督檢查組。
19、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。此前發(fā)布的有關規(guī)定，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。本規(guī)定由公司黨委辦公室負責解釋。
附：
濟南市清源水務有限責任公司工作作風建設監(jiān)督檢查組名單
組 長：焦念增
副組長：魏長學、石健民、李潔、惠新文、郭丙利
成 員：崔榮華、王蕾、韋秀美、高薔、姜靜
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