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碧水清源 尚德至善——品牌提升價(jià)值 文化引領(lǐng)發(fā)展
2013/07/10 09:53:09 來源: 黨委辦公室   瀏覽次數(shù):0
  近年來,清源公司以“安全供水、服務(wù)民生”為企業(yè)宗旨,緊緊圍繞“安全優(yōu)先、水質(zhì)優(yōu)良、管理優(yōu)化、效益優(yōu)勝”的企業(yè)目標(biāo),大力加強(qiáng)“碧水清源”品牌建設(shè),以“尚德至善”為品牌提升,促企業(yè)發(fā)展,確保濟(jì)南市的城市居民用水安全。

  一、品牌提升,加強(qiáng)制度文化建設(shè)

  公司始終把加強(qiáng)和創(chuàng)新管理擺在突出位置,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,結(jié)合“碧水清源”品牌建設(shè),以內(nèi)部管理制度完善健全為契機(jī),通過規(guī)范管理、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、打造特色企業(yè)文化、改進(jìn)業(yè)務(wù)工作水平等方式全面提升管理水平。修訂并完善了《日常管理工作制度》、《黨建工作制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》;嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,制定了《財(cái)務(wù)管理制度》;規(guī)范工作流程,制定了《工作計(jì)劃管理規(guī)定》,做到每項(xiàng)工作事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有總結(jié);控制采購成本,規(guī)范采購行為,制定了《采購委員會管理辦法》。不斷推動制度創(chuàng)新,逐步形成“靠制度管人、按制度辦事”的良好機(jī)制。通過開展9S管理、管理優(yōu)化年活動,建立全面預(yù)算、全員崗位承諾和全員考核的“三全”管理模式,不斷完善現(xiàn)場管理,改善工作環(huán)境,提升工作標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,為品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建了規(guī)范、和諧、高效的發(fā)展環(huán)境。

  二、品牌提升,加強(qiáng)安全文化建設(shè)

  安全是一切工作的基礎(chǔ),作為城市供水企業(yè),安全更是工作的重中之重。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,逐步形成的為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。作為企業(yè)文化的重要組成部分,它的實(shí)質(zhì)是要求企業(yè)實(shí)行以人為本的管理即“人本管理”的模式。公司以“碧水清源”品牌建設(shè)為契機(jī),開展了“安全優(yōu)質(zhì)年”活動,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化的建立。一方面強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能水平。另一方面積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè),建立具有班組特色的安全文化體系,強(qiáng)化職工遵章守紀(jì),規(guī)范操作的意識,在職工中形成互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、互相提醒、互相關(guān)愛的良好氛圍,把安全變成職工的需要,把確保安全生產(chǎn)變成職工的自覺行動。同時(shí)堅(jiān)持以人為本,開展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故和職業(yè)病隱患,嚴(yán)格控制各種風(fēng)險(xiǎn),讓職工通過參與各種安全文化活動,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)對個(gè)人、企業(yè)以及對整個(gè)社會的重要性,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,提高企業(yè)安全管理水平,為職工健康、企業(yè)安全、社會穩(wěn)定提供可靠保障。

  三、品牌提升,加強(qiáng)和諧文化建設(shè)

  服務(wù)社會,回饋社會是企業(yè)的最終目的。作為原水供應(yīng)企業(yè),在為泉城市民提供安全優(yōu)質(zhì)的供水保障的同時(shí),力所能及的為社會做貢獻(xiàn)也是企業(yè)的社會責(zé)任。按照“圍繞中心,服務(wù)大局,唱響主旋律,打好主動仗”的總體要求,堅(jiān)持“以人為本抓創(chuàng)建,構(gòu)建和諧促發(fā)展”的工作思路,努力創(chuàng)建和諧班子,打造和諧隊(duì)伍,構(gòu)建和諧清源,加強(qiáng)企業(yè)社會公德建設(shè),爭做負(fù)責(zé)任的企業(yè)、和諧的企業(yè)、科學(xué)發(fā)展的企業(yè),樹立良好的社會形象。

  幾年來,我們先后開展了“講文明、樹新風(fēng)”活動、學(xué)雷鋒活動,加強(qiáng)班組建設(shè),以班組創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位明星評選和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體,以打造高效、創(chuàng)新、和諧班組為目標(biāo),推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化,不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成工作任務(wù)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力,管理科學(xué),紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體。在公司內(nèi)部營造了人人學(xué)雷鋒、個(gè)個(gè)講文明、大家愛崗位、處處建和諧的良好氛圍。對外,積極開展志愿服務(wù)和愛心幫扶等社會公益活動。開展了愛心書屋捐建活動,向濟(jì)南貧困地區(qū)的小學(xué)生捐贈圖書文具共計(jì)1200余件;開展“心靈光明行動”,向盲童捐贈舊掛歷,與山東省特殊教育中心開展了多次聯(lián)誼活動;組織志愿者無償獻(xiàn)血;參加文明交通活動,做義務(wù)交通協(xié)管員;在服務(wù)站宣傳水源保護(hù)和文明禮儀知識,積極開展節(jié)水保泉、世界水日宣傳等活動。五年來參加慈心一日捐、向?yàn)?zāi)區(qū)捐款等共計(jì)30萬余元。公司還組織廣大干部職工積極捐資助學(xué),幫貧扶困,與貧困學(xué)生、貧困家庭互結(jié)幫扶對子,目前公司所屬每個(gè)黨支部都結(jié)成了幫扶對子,幫助20多名學(xué)子實(shí)現(xiàn)“求學(xué)夢”或完成學(xué)業(yè),使貧困家庭度過難關(guān)。山東電視臺、濟(jì)南電視臺、《山東科技報(bào)》、《濟(jì)南日報(bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》等媒體都對我公司的品牌建設(shè)和社會貢獻(xiàn)進(jìn)行了專訪和報(bào)道。

  四、品牌提升,加強(qiáng)職工道德文化建設(shè)

  近年來,公司不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵,根據(jù)公司的社會職責(zé)和公益性質(zhì),我們在“碧水清源”的基礎(chǔ)上提出了“尚德至善”。作為企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新,“尚德至善”就是要加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè),教導(dǎo)全體員工做一個(gè)品德高尚的人,加強(qiáng)職工道德文化建設(shè)。一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手,加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)。我們緊緊抓住社會主義核心價(jià)值體系這個(gè)根本,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神統(tǒng)一職工的思想和行動。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度(每年制定一次學(xué)習(xí)計(jì)劃、每人一本讀書筆記、每周組織一次學(xué)習(xí)、每月組織一次檢查),不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)載體,堅(jiān)持不懈地抓好政策形式教育、宗旨觀念教育、理想信念教育、公民道德教育。在職工中深入開展職業(yè)道德教育和形式多樣的道德實(shí)踐活動,努力在全公司形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的價(jià)值理念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范。進(jìn)一步提升廣大職工的道德素質(zhì)和文明素質(zhì),自覺形成講道德、知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的良好風(fēng)尚。二是以道德講堂為陣地,加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育。我們以“道德講堂”為陣地,常態(tài)化的開展思想道德教育、傳統(tǒng)文化教育、公民道德和職業(yè)道德教育。組織職工誦讀經(jīng)典,交流心得,使職工的思想素質(zhì),道德水準(zhǔn),文化修養(yǎng)有了較大的提高。開展了“興水利,保安全、促和諧”清源大講堂系列活動,組織了五期大型講座,三期大型論壇活動,先后有500余名職工參加。講座采取請專家授課、公司宣講團(tuán)宣講、職工參與交流相結(jié)合的方式,有60多名職工進(jìn)行了交流發(fā)言,達(dá)到了學(xué)習(xí)、交流、提升的目的。

  五、品牌提升,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以創(chuàng)建“碧水清源”品牌為契機(jī),積極探索順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,適合行業(yè)特點(diǎn),滿足職工需求的文化方式,吸引廣大干部職工廣泛參與,大力開展了各種豐富多彩、有益身心健康的文化活動,用品牌提升凝聚力。堅(jiān)持開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”、“巾幗示范崗”、“文明基層單位”、“文明家庭”評選等群眾性系列創(chuàng)建活動。定期開展乒乓球、籃球、羽毛球、游泳比賽,每年舉辦春節(jié)文藝演出。開展“書香水利”讀一本好書征文、知識競賽、演講比賽。開展以建黨紀(jì)念日為主題的重溫入黨誓詞、演講比賽、紅歌演唱會等主題活動。開展以團(tuán)課教育、青年健身、參觀學(xué)習(xí)、青工技術(shù)比武為主要內(nèi)容的青年文化藝術(shù)節(jié)活動。開展水文化標(biāo)語征集,水生態(tài)建設(shè)征文活動,不斷延伸和拓展品牌建設(shè)的影響力和輻射力,增強(qiáng)了干部職工的文化素養(yǎng)和身心健康,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  通過開展“碧水清源”品牌建設(shè),公司在規(guī)范化管理、安全生產(chǎn)、職工面貌等方面都有極大的提升,去年被評為省級文明單位。今后,清源公司將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、心懷夢想、實(shí)干興企,為濟(jì)南市的城市供水安全做出新的貢獻(xiàn)。(作者:王蕾  編輯:張若愚)
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