|
| 居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴；防微杜漸，安如泰山 |
| 2013/07/31 08:29:56 瀏覽次數(shù)：0 |
|
為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)公司安全責(zé)任體系建設(shè)，公司生產(chǎn)處以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，6月28日上午在鵲山水庫(kù)管理處組織了一次“三號(hào)泵站主供線路發(fā)現(xiàn)隱患，停電、倒備用線路恢復(fù)供水”的應(yīng)急演練。公司總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)、黨委副書記、紀(jì)委書記石健民、副總經(jīng)理李潔、生產(chǎn)管理處和各管理處領(lǐng)導(dǎo)等40余人參加，市供電公司客戶服務(wù)中心林主任等受邀蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。
演練過(guò)程簡(jiǎn)介
鵲山水庫(kù)35kv變電站三號(hào)泵站（002柜）主供線路點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)隱患，向調(diào)度請(qǐng)示停運(yùn)，同時(shí)將35kv變電站三號(hào)泵站（011柜）備用線路投入運(yùn)行。三號(hào)泵站運(yùn)行人員在主供線路（01柜）停電后，嚴(yán)格按照相關(guān)程序倒備用電源（19柜）。整個(gè)過(guò)程從啟動(dòng)開始?xì)v時(shí)25分鐘便開機(jī)恢復(fù)供水。
雖然演練已經(jīng)結(jié)束，但仍給我留下了深刻的印象，讓我收獲很多，現(xiàn)將一些心得體會(huì)與大家一起分享，如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。
1、演練中的亮點(diǎn)
（1）從方案提出，到反復(fù)推敲，再到演練結(jié)束，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，秩序井然。停電演練能夠取得圓滿成功，得益于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，應(yīng)急搶險(xiǎn)小組的科學(xué)指導(dǎo)，合理統(tǒng)籌，得益于我公司員工在安全預(yù)防工作中的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
（2）此次演練為實(shí)戰(zhàn)演練，過(guò)程中確實(shí)要向鵲華水廠停止供水，成功與否將直接影響生產(chǎn)運(yùn)行。只有保證每一個(gè)操作程序嚴(yán)謹(jǐn)有序，每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)控制到位，才能保障演練成功。此次演練貼近于生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步提高和鍛煉了職工處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
（3）演練操作人員沉著冷靜，思路清晰�；鶎勇毠げ僮鲃�(dòng)作準(zhǔn)確規(guī)范，開停機(jī)分工明確，無(wú)不彰顯著基層職工專業(yè)技能扎實(shí)，是基層安全生產(chǎn)落實(shí)到位的具體寫照，是公司的安全管理體系得到進(jìn)一步延伸的體現(xiàn)。
（4）演練結(jié)束進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和交流。公司領(lǐng)導(dǎo)和林主任首先充分肯定了此次演練，然后同時(shí)根據(jù)存在的不足對(duì)應(yīng)急工作做了重點(diǎn)指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)奠定了理論基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的方式，便于學(xué)習(xí)，便于安全意識(shí)的深入。
2、通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不足：
（1）操作票填寫簡(jiǎn)單不明確（例如在耐壓試驗(yàn)倒備用線路時(shí)，高壓控制柜，隔離開關(guān)、真空斷路器等設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)及工作狀態(tài)都要注明，接地線掛接、遮攔警示牌的位置也要明確）。嚴(yán)格執(zhí)行操作票工作票制度，是安全生產(chǎn)必要的組織措施，兩票內(nèi)容的規(guī)范直接影響著安全操作。因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定統(tǒng)一規(guī)范的兩票，內(nèi)容明確全面，便于理解，便于操作。
（2）現(xiàn)場(chǎng)噪音大，不便于溝通。機(jī)組運(yùn)行需要多人協(xié)作才能完成，必要及時(shí)的溝通是安全生產(chǎn)的重要因素（例如機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備轟鳴，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)喊話或?qū)χv機(jī)的方法顯然是不適合的）。因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范溝通方式方法，必要時(shí)可借用手語(yǔ)或旗語(yǔ)等交流方式完成操作。
3、如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思考
（1）對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)不到位是安全生產(chǎn)工作的最大隱患，是安全生產(chǎn)工作各種突出問(wèn)題的主要根源。各種行之有效的培訓(xùn)和演練就是突出安全生產(chǎn)工作重要性的重要途徑。通過(guò)喜聞樂(lè)見的方式來(lái)提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，繼而夯實(shí)整個(gè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
（2）安全工作得之于嚴(yán)，失之于寬，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)疏忽，就有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。橫向到邊，縱向到底，不留漏洞和隱患，干群同心謀安全，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)融入到安全生產(chǎn)中，促進(jìn)安全效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（3）凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，針對(duì)各種不同的緊急情況制定有效的應(yīng)急預(yù)案。建立健全應(yīng)急預(yù)案制度，不僅可以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí)，保證各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，而且一旦發(fā)生事故，在崗人員就不會(huì)不知所措，或錯(cuò)誤操作，而是按應(yīng)急預(yù)案和程序?qū)嵤⿷?yīng)急處置，這樣就可避免事故的擴(kuò)大和慘劇的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是公司創(chuàng)建碧水清源品牌的基礎(chǔ)和前提，是公司可持續(xù)發(fā)展的基本保障。演練雖然結(jié)束了，但我們防隱患保安全的供水工作并沒(méi)有結(jié)束。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊繃安全之弦，以安全演練為載體，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，形成“人人應(yīng)知，人人皆知，人人熟知”安全生產(chǎn)意識(shí)，讓我們?cè)诠军h委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)人水和諧的新清源，實(shí)現(xiàn)人水共贏。（作者：魏光印 編輯：周健）
|
|
|
|
|
|
|
|
