公司各工會分會：
為了更好地總結2013年度的工會工作，促進公司各分會更好地履行職責，發(fā)揮作用，推動全公司工會工作上一個新臺階。根據(jù)工作部署公司工會將對各分會2013年的工會工作進行檢查考核，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、考核時間
考核時間擬定于2014年1月上旬，(具體時間另行通知)。
二、考核內容
考核內容以《2013年度工會管理考核細則》為依據(jù)，對各分會2013年工會工作完成情況進行檢查。
三、考核方法
(一)聽匯報。由各分會負責人向考核組匯報本單位2013年工會工作情況。
(二)查看資料。根據(jù)考核細則，查看各分會準備的相關資料。
(三)分會自評、互評、領導打分。各分會自查得分占總分的10%;分會互評占總分的20%;考核組評價得分占總分的40%;日�？己说梅终伎偡值�30%。
請各分會接通知后對照《工會管理考核細則》認真整理考核檔案資料，查漏補缺，切實做好迎查工作，為明年工作的順利開展奠定良好的基礎。各分會請于2014年1月10日前將工會工作總結、2013年工會管理考核評價表(書面材料一份、電子版一份報送公司工會)。
聯(lián)系人：肖紅
聯(lián)系電話：88529779。
附件：1、工會管理考核細則.doc
2、2013年工會管理考核評價表.doc
公司工會
二〇一三年十二月三十一日
