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金藍(lán)盟專(zhuān)家管理診斷提升項(xiàng)目結(jié)束
2014/04/23 11:13:56 來(lái)源: 企業(yè)管理處   瀏覽次數(shù):0
    4月14日至22日金藍(lán)盟專(zhuān)家項(xiàng)目組進(jìn)駐公司進(jìn)行了為期九天的診斷輔導(dǎo)。
    期間項(xiàng)目組分別與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一訪(fǎng)談,并實(shí)地調(diào)研、考察了鵲山水庫(kù)、東郊水源管理處的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及工作現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目組發(fā)放回收了職工調(diào)查問(wèn)卷和部門(mén)設(shè)置與部門(mén)職能改善建議問(wèn)卷,針對(duì)不同部門(mén)人員進(jìn)行了7場(chǎng)相關(guān)主題培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)調(diào)研信息的系統(tǒng)疏理和認(rèn)真研討分析,圍繞公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管理、績(jī)效考核等方面,項(xiàng)目組完成了管理診斷暨提升規(guī)劃工作報(bào)告,與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了深刻的探討和研究。
    本次診斷輔導(dǎo)項(xiàng)目得到了公司干部職工的支持和配合,項(xiàng)目診斷出的問(wèn)題促進(jìn)公司及各部門(mén)找到自身的不足以及尚需提升、完善的短板,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)改善提升的目的。(作者:王楊 編輯:姜靜)
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