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| 金藍盟專家管理診斷提升項目結(jié)束 |
| 2014/04/23 11:13:56 來源: 企業(yè)管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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4月14日至22日金藍盟專家項目組進駐公司進行了為期九天的診斷輔導。
期間項目組分別與公司領導、各部門負責人進行了一對一訪談，并實地調(diào)研、考察了鵲山水庫、東郊水源管理處的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀及工作現(xiàn)場。項目組發(fā)放回收了職工調(diào)查問卷和部門設置與部門職能改善建議問卷，針對不同部門人員進行了7場相關主題培訓。通過對調(diào)研信息的系統(tǒng)疏理和認真研討分析，圍繞公司企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織管理、績效考核等方面，項目組完成了管理診斷暨提升規(guī)劃工作報告，與公司領導、相關職能部門進行了深刻的探討和研究。
本次診斷輔導項目得到了公司干部職工的支持和配合，項目診斷出的問題促進公司及各部門找到自身的不足以及尚需提升、完善的短板，達到促進企業(yè)改善提升的目的。（作者：王楊 編輯：姜靜）
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