各機(jī)關(guān)處室、管理處：
為提高規(guī)范化管理水平，結(jié)合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由企業(yè)管理處組織對(duì)相關(guān)內(nèi)容的交流、培訓(xùn)，通知事項(xiàng)如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：7月31日(本周四)下午2點(diǎn);
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室。
二、目的
針對(duì)規(guī)范化管理，通過指導(dǎo)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)的方式，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的異議，加強(qiáng)溝通解決并改進(jìn)。
三、參加人員
各部門規(guī)范化管理員參加。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.總結(jié)二季度規(guī)范化工作的落實(shí)情況;
2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)的管理員工作職責(zé)的學(xué)習(xí);
3.清單、公文格式要求、培訓(xùn)記錄表等具體內(nèi)容的交流學(xué)習(xí);
4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況，管理員書面打印一份本部門的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務(wù)流程(流程可選擇兩個(gè))，于當(dāng)日交到企業(yè)管理處留檔。
企業(yè)管理處
2014年7月29日
