各機(jī)關(guān)處室、管理處、子公司：
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的開展，提升安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)董事會(huì)研究決定，集團(tuán)公司與北京中水大禹技術(shù)咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水公司”)合作完成評(píng)審工作。中水公司近期將進(jìn)駐集團(tuán)公司實(shí)施指導(dǎo)咨詢，為保證咨詢指導(dǎo)工作的順利開展，公司各部門需積極配合完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將相關(guān)工作的會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：2014年8月27日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
二、參會(huì)人員
公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層領(lǐng)導(dǎo)
三、會(huì)議內(nèi)容
(一)集團(tuán)公司紀(jì)委書記石健民講話
1.咨詢合作項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹
2.各部門須配合評(píng)審工作的注意事項(xiàng)
(1)各部門要高度重視、積極動(dòng)員，全員參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中來。
(2)部門積極配合專家團(tuán)隊(duì)的摸底調(diào)研工作，為評(píng)審打好基礎(chǔ)，提供資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，保障工作進(jìn)程的高效。
(3)各部門積極組織人員參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)培訓(xùn)，無特殊情況不得請(qǐng)假，及時(shí)向本部門人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容，更好的指導(dǎo)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。參會(huì)人員及時(shí)間地點(diǎn)提前一天通知。
(4)公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修編小組，小組成員要積極配合、服從安排，為高效完成修編工作，小組成員所在部門合理安排好工作，優(yōu)先保證完成修編任務(wù)。小組成員名單：李建芳、王楊、魏光印、周宇、呂慧、肖紅、李菁。如有需要從管理處抽調(diào)人員(生產(chǎn)科/工程科)。
(5)各部門確定兩名專/兼職安全員，必須包括一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。專/兼職安全員從參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審培訓(xùn)人員中擇優(yōu)選派，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中配合修編小組，隨時(shí)準(zhǔn)備完成相關(guān)工作。
(6)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修編完成后公司統(tǒng)一組織宣貫培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專/兼職安全員等按照文件要求組織落實(shí)并完善相關(guān)運(yùn)行記錄。
(7)成立評(píng)審工作自評(píng)組。制定自評(píng)方案、編制自評(píng)實(shí)施計(jì)劃開展自評(píng)并編寫自評(píng)報(bào)告。小組成員待定，各部門配合并服從安排。
(8)實(shí)施指導(dǎo)咨詢過程中，相關(guān)會(huì)議室、電腦、投影儀、車輛等辦公場(chǎng)所及配套設(shè)備，請(qǐng)綜合處協(xié)調(diào)配合。
(二)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)焦念增講話
附表：《項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃安排表》.docx
