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集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定實(shí)施方案
2015/04/07 04:05:57 來源: 企業(yè)管理處   瀏覽次數(shù):0

      為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、水利部《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審暫行辦法》等文件精神,依據(jù)集團(tuán)公司《績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定(以下稱“工作評定”),方案如下:

      一、目標(biāo)

      通過實(shí)施工作評定,促使法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行與落地,提高安全管理人員素質(zhì),規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理,加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管控,改善集團(tuán)公司總體安全生產(chǎn)水平。

      二、參評對象

      集團(tuán)公司各職能部門、管理處

      三、查評依據(jù)及適用范圍

      工作評定以《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),該標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司開展日常監(jiān)督、工作評定、外部評審等相關(guān)內(nèi)容。

      四、評定時(shí)間

      每年7月份、11月份集中組織工作評定。(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

      五、成立評定小組

      組長:魏長學(xué)

      副組長:石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美

      組員:程應(yīng)軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅

      六、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定

      1. 各部門參照《評審標(biāo)準(zhǔn)》中“涉及部門”項(xiàng)的職責(zé)分配,與本部門有關(guān)的,按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行;與本部門無關(guān)的,視為合理缺項(xiàng)部分。

      2. 各職能部門、管理處做好工作評定的準(zhǔn)備事項(xiàng),依據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,規(guī)范工作流程、留存管理記錄。

      3. 評定小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》,集中查評記錄資料和生產(chǎn)現(xiàn)場,由小組成員出具評定報(bào)告和自評報(bào)告。

      4. 各職能部門、管理處根據(jù)評定結(jié)果和問題清單,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行問題整改和糾偏工作,做到持續(xù)改進(jìn)。職能部門須指導(dǎo)和監(jiān)督管理處的治理措施,確保改進(jìn)效果。

      5. 根據(jù)工作評定結(jié)果,安全生產(chǎn)處及時(shí)組織調(diào)整目標(biāo)和計(jì)劃;綜合處及時(shí)組織安全文件的修訂和更新。

      七、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果的公示與獎懲

      1. 評定工作由企業(yè)管理處負(fù)責(zé)組織落實(shí)、協(xié)調(diào)管理,由安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督執(zhí)行,對評定結(jié)果進(jìn)行通報(bào)公示。

      2. 安全績效獎懲:集團(tuán)公司集中組織工作評定,將評定結(jié)果與安全績效掛鉤,并將檢查結(jié)果納入年度安全績效評定。各管理處按照評定得分核算,其他未及部門適用季度績效獎懲分配辦法。(7月份評定績效獨(dú)立核算,7月份、11月份評定得分結(jié)果各占50%納入年度安全績效)

      八、工作要求

      1.高度重視,全員參與

      各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識開展評定工作的重要性,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)。

      2. 加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化應(yīng)用

      各部門按照安全職責(zé)分工組織、參與各項(xiàng)安全活動。強(qiáng)化《評審標(biāo)準(zhǔn)》的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定逐項(xiàng)落地。職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)管理處的相關(guān)工作。

      3. 總結(jié)提升,務(wù)求實(shí)效

      勤于總結(jié)提升,建立長效機(jī)制。有組織的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,推廣實(shí)效經(jīng)驗(yàn),將安全措施與實(shí)際生產(chǎn)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

 

      附:《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

 

        濟(jì)南市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司

        2015年3月23日


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