4月6日、7日、11日、12日，集團公司開展了2017年第一季度工作檢查。副總經(jīng)理李潔、各職能部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對六個管理處的資料查閱、現(xiàn)場檢查，同時各職能部門和聚源水務(wù)公司及青龍山供水公司進行了業(yè)務(wù)對接，逐步加強對子公司業(yè)務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。
檢查人員重點針對2017年度計劃的開展情況、安全責(zé)任書的簽訂、年度目標(biāo)分解、綜合環(huán)境治理、現(xiàn)場安全等工作展開檢查。與專業(yè)對接人員現(xiàn)場溝通和交流，現(xiàn)場給予問題反饋并提出整改建議。綜合檢查結(jié)果，管理處的各項工作在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面都取得了進步。
公司領(lǐng)導(dǎo)通報局考核結(jié)果，以此為戒，加強現(xiàn)場管理，加強隱患排查，保障安全零事故；同時要求各單位兩會期間保障安全生產(chǎn)，關(guān)注設(shè)備安全、人員安全、工程安全、環(huán)境安全、水質(zhì)安全；要求子公司建立安全管理體系，逐步提升安全管理水平。（作者：姜靜 編輯：王曉強）
