我作為一名老培訓(xùn)管理員，我深知培訓(xùn)對(duì)于安全生產(chǎn)和日常工作的重要性。所以，在我的培訓(xùn)管理工作中，首先要做到的就是真正把管理處員工需要的培訓(xùn)帶給大家。
管理處培訓(xùn)方面，長(zhǎng)孝地處郊區(qū)，水源地較為分散，我們?cè)陂L(zhǎng)孝管理處的日常培訓(xùn)中使用了很多不同的培訓(xùn)方式。動(dòng)手要求較強(qiáng)的學(xué)習(xí)，我們會(huì)利用大家不忙的時(shí)間去各個(gè)水源地班組進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)；規(guī)范制度類(lèi)的學(xué)習(xí)，我們會(huì)先培訓(xùn)水源地班長(zhǎng)和代班長(zhǎng)，再由他們把學(xué)到的知識(shí)在班組培訓(xùn)中講解給大家。利用靈活的培訓(xùn)方式讓員工更方便的投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。
班組培訓(xùn)方面，我們?cè)诿吭略鲁跸掳l(fā)班組培訓(xùn)工作記錄表，同時(shí)布置一個(gè)課題，另外讓各水源地根據(jù)自身實(shí)際情況自己出一個(gè)課題，由水源地班長(zhǎng)帶領(lǐng)大家進(jìn)行班組學(xué)習(xí)。每月底管理處組織檢查，對(duì)應(yīng)班組培訓(xùn)工作記錄表對(duì)培訓(xùn)記錄本進(jìn)行檢查，并在記錄本蓋章和留存記錄。根據(jù)長(zhǎng)孝水源管理處班組培訓(xùn)檢查及獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法年底進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施，獎(jiǎng)懲情況會(huì)在年底評(píng)星時(shí)同時(shí)在公示欄公示，大幅提高了員工參與班組培訓(xùn)的積極性。
接觸培訓(xùn)工作五年，我最大的體會(huì)就是：這項(xiàng)工作是良心活，要做就要實(shí)實(shí)在在做到用得到的地方。因?yàn)槟忝恳粋�(gè)小小的培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)讓大家鞏固的每一個(gè)小小的知識(shí)點(diǎn)，都可能避免一個(gè)人受傷，一次安全事故。
長(zhǎng)孝水源管理處
張佳斌
