1月30日，集團(tuán)公司組織召開了2017年度安全體系文件發(fā)布、宣貫及安全標(biāo)準(zhǔn)化評定大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及專職安全監(jiān)督員共計40余人參加會議。
安全監(jiān)督處處長劉國琪主持本次會議，并介紹了安全體系文件建設(shè)情況和年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。評定小組成員代表匯報了檢查情況，提出評定中存在的突出問題及整改建議。公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了全年安全監(jiān)督管理工作，同時也提出了新的要求。
董事長焦念增就年度安全工作的開展情況，做出了重要指示。一是安全責(zé)任重大，要做好量化管理，各級安全監(jiān)督管理人員要履行好安全職責(zé)，發(fā)揮好各部門專職安全監(jiān)督員的抓手和紐帶作用，防控各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是各類安全文件不能浮于形式和表面，要注重落實(shí)和執(zhí)行，并按照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施檢查和考核，做到閉環(huán)管理；三是要求各部門加強(qiáng)事故隱患管理，編制完善各類應(yīng)急預(yù)案并有針對的列明緊急處置措施，一旦出現(xiàn)問題，要求反應(yīng)迅速，處理、補(bǔ)救得當(dāng)；四是安全監(jiān)督管理人員要努力提升自身素質(zhì)和能力，既要行使好檢查、監(jiān)管職能，還應(yīng)經(jīng)常性的深入一線，協(xié)助責(zé)任部門做好問題整改，消除安全隱患。
總經(jīng)理魏長學(xué)提出了四點(diǎn)要求，一是安全工作要夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，按照事故隱患的等級和類別分別對待，要尤其重視供水管線、高壓線路、車輛安全等容易出現(xiàn)事故和影響重大的隱患，實(shí)現(xiàn)查隱患、促整改、保安全；二是制度文件要抓好落實(shí)，強(qiáng)調(diào)逐級培訓(xùn)和貫徹，各級安全監(jiān)督管理人員要各司其職，為公司把好安全關(guān)；三是強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，完善各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力；四是要妥善應(yīng)對由于外部因素造成的對公司的不良影響和事故隱患，積極考慮解決措施，尋求執(zhí)法單位依法保護(hù)，維護(hù)安全穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。（作者、編輯：王楊）
