5月22日下午前景管理處召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司近期工作安排,著重強(qiáng)調(diào)了防汛及量化管理工作。要求各科室及水源地在汛期前抓好隱患排查,備好防汛物資,列出防汛清單,及時(shí)上報(bào)存在問(wèn)題,保證重點(diǎn)部位值守人員到位、應(yīng)急防范措施到位,確保安全度汛。
管理處對(duì)量化管理工作進(jìn)行了安排與部署,由生產(chǎn)科牽頭,各部門、各崗位按要求填報(bào)月工作計(jì)劃,逐級(jí)落實(shí),層層把關(guān)。管理處通過(guò)量化管理逐步建立健全考核機(jī)制,全面提升職工履職能力,保證量化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。(作者、編輯:周曉丹)