按照集團(tuán)公司工作量化管理工作要求，管理處制定了《長(zhǎng)孝水源管理處工作量化管理工作實(shí)施方案》和《長(zhǎng)孝水源管理處工作量化管理工作考核細(xì)則》，并組織職工召開(kāi)了工作量化管理工作動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上，管理處領(lǐng)導(dǎo)向職工宣貫了集團(tuán)公司工作量化管理工作的工作要求，以及實(shí)施方案和考核細(xì)則，并對(duì)工作量化管理工作進(jìn)行了安排。
通過(guò)動(dòng)員會(huì)，管理處要求全體職工從思想上重視工作量化管理工作，進(jìn)一步明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，提升自身的履職盡責(zé)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面提升管理處的工作效率、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)。（作者、編輯：李曉濱）
