為更好的掌握EPC管理模式運作特點，加強防范工程總承包合同簽訂的風險，2018年11月29日白云公司參加濟南城市投資集團有限公司舉辦的《建設工程總承包法律實務問題解析》講座，主講人為眾成清泰律師事務所李恒律師。
EPC是工程建設項目總承包合同的一種管理手段，在國際上這種管理方式已經(jīng)得到了認可，并且我國部分企業(yè)、單位中也已采用了這種管理模式。EPC項目中包含的法律風險除了存在于施工過程中，還貫穿于項目建設的初始階段直至項目財務資金核算階段。李恒律師從以下四個方面對EPC項目合同法律風險進行講述與分析：一、我國建設工程總承包的政策法規(guī)體系；二、建設工程總承包的若干問題；三、EPC模式及F+EPC模式；四、工程總承包項目糾紛案例分析。
EPC項目中總承包承擔的風險較多，并且該項目下所有的風險，在項目建設的初始階段到項目竣工以及資金結(jié)算等環(huán)節(jié)都會存在。白云公司將以此次培訓為契機，嚴格把控工程招投標文件及其他合同文件擬定工作，切實提升公司法律風險防范能力。（作者：王萬金 編輯：管程程）
