12月7日，城投集團考核領導小組到我公司開展了2017年度企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作，綜合處全力配合，圓滿完成了服務保障任務。
為高標準、高質量地完成此次考核的服務保障工作，公司領導高度重視，組織專題會布置下達各項任務，全處人員根據(jù)任務分工，統(tǒng)一思想，各負其責。一是統(tǒng)一安排，協(xié)調調度，提前完成匯報資料準備工作�？己饲捌冢e極協(xié)調各處室，加班加點按時完成了《經營業(yè)績總結分析報告》、《企業(yè)經營業(yè)績完成情況表》和《述廉述職》等匯報材料編制工作。二是聯(lián)合物業(yè)、明確職責，做好會議室、辦公區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理、清掃工作�？己饲捌�，綜合處下達了衛(wèi)生清理通知，并組織處室人員及物業(yè)工作人員將各區(qū)域衛(wèi)生按照公司9S標準徹底清理干凈、布置一新，以全新的面貌迎接考核領導小組。三是上下齊心，全員參與做好考核的服務保障工作。考核當天，綜合處全員出動，及時做好會議服務、工作協(xié)調和午餐配送等服務工作。
在整個服務保障工作期間，全處思想高度統(tǒng)一，全力投入，組織領導得力，工作落實到位，表現(xiàn)出了良好的精神風貌，得到了城投集團考核領導小組的好評和我公司領導的肯定。（作者、編輯：徐振宇）
