12月12、13、19、20日，集團(tuán)公司組織開展了2018年年度及四季度考核工作。總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)、紀(jì)委書記石健民、各職能處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對(duì)六個(gè)管理處的資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作，并同田山公司、聚源公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)子公司業(yè)務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。
檢查人員對(duì)各單位專業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，充分肯定了工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并給出指導(dǎo)建議。綜合各部門檢查情況，管理處的各項(xiàng)工作在規(guī)范化管理方面都取得了進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位，一是緊抓安全管理工作，保障安全生產(chǎn)；二是結(jié)合黨員量化管理繼續(xù)深入開展公司量化管理工作；三是進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通交流，把各項(xiàng)工作的開展銜接好；四是認(rèn)真分析總結(jié)一年的工作， 2019年努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）
