1月14日前景管理處組織各科室、水源地、閘管站負(fù)責(zé)人及全體管理人員召開了安全生產(chǎn)例會。
會上陳昌安傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容：一是加強(qiáng)濟(jì)萊區(qū)域調(diào)整期、春節(jié)及兩會特殊時期的安全生產(chǎn)工作；二是各部門要穩(wěn)定職工思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及管理處的各項規(guī)章制度，做好本職工作；三是梳理管理處搶險突擊隊成員名單，更新聯(lián)系方式，確保隨叫隨到；四是年前集團(tuán)公司安監(jiān)處將對各管理處進(jìn)行專項安全檢查，請各水源地提前自查；五是通報了管理處2018年度網(wǎng)站投稿量和微信投稿量。
最后管理處領(lǐng)導(dǎo)對下階段的工作提出了幾點(diǎn)要求：一、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好應(yīng)急物品、備品備件的準(zhǔn)備和入庫管理工作，將常用物品和工具準(zhǔn)備齊全；二、管理處制定近期主要工作的安全方案和應(yīng)急預(yù)案，各部門針對前段時間檢查出的問題進(jìn)行自查，要求嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，重點(diǎn)是注意用電安全，查找老化線路隱患；管理處將成立檢查小組，近期對各部門、水源地進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)是用電線路老化、過載等隱患；三、職工要文明上網(wǎng)，對網(wǎng)上傳播的消息正確對待，做到不信謠、不傳謠；四、在春節(jié)、兩會等特殊時期，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員、值班人員、各水源地負(fù)責(zé)人保證手機(jī)24小時開機(jī)，電話號碼如有變動及時匯報管理處進(jìn)行變更；五、嚴(yán)格把關(guān)稿件質(zhì)量，各部門負(fù)責(zé)人對稿件進(jìn)行初審后上報，嚴(yán)禁在網(wǎng)上整篇照抄。（作者、編輯：周曉丹）
