1月18日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2018年度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部50余人參加了會(huì)議。各機(jī)關(guān)處室、管理處、子公司負(fù)責(zé)人對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié)，并匯報(bào)了2019年工作計(jì)劃。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)焦念增總結(jié)了集團(tuán)公司2018年工作，對(duì)各部門(mén)工作給予了肯定，同時(shí)對(duì)2019年工作提出了幾點(diǎn)要求：
一是要抓安全。要求大家無(wú)論在何種情況下都要確保供水安全和運(yùn)行安全。
二是抓好重點(diǎn)工作，尤其原水、平陰供水、生態(tài)補(bǔ)水、南水北調(diào)調(diào)水等重點(diǎn)工作。
三是抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)白云水庫(kù)建設(shè)、平陰水務(wù)一體化、擴(kuò)建和新建平陰水源地、小清河生態(tài)景觀工程、水源聯(lián)通工程等重點(diǎn)項(xiàng)目。
四是抓黨建。進(jìn)一步提升黨建品牌建設(shè)。
五是其他工作。做好公司組織架構(gòu)理順和調(diào)整等。
六是抓量化管理和問(wèn)題管理。要求大家在工作中做到“三動(dòng)三多”，即多動(dòng)眼、多動(dòng)腦、多動(dòng)手；安全檢查時(shí)要做到“三到”，即走到、看到、查到。（作者、編輯：徐振宇）
