1月25日下午，集團(tuán)公司在玉清湖水庫召開了2018年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記石健民同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位先進(jìn)代表100余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先表彰了2018年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，隨后董事長焦念增分別同總工程師惠新文、黨委副書記石健民簽訂了2019年度安全、廉政責(zé)任書；在聽取了幾位先進(jìn)代表的經(jīng)驗(yàn)交流后，總經(jīng)理魏長學(xué)做了集團(tuán)公司2018年度工作報(bào)告。最后，董事長焦念增提出2019年度的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、強(qiáng)黨建，引領(lǐng)全局明方向。突出黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)。根據(jù)黨委辦公室的相關(guān)黨建考核的辦法和指導(dǎo)意見，持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育。黨建工作結(jié)合支部建設(shè)，抓在日常，融入經(jīng)常，使全體黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)黨委保持高度一致。
二、嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)對各級(jí)管理人員的管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)向管理上的“松、粗、虛”等問題上下功夫，具體問題深入分析，確保工作時(shí)效和質(zhì)量，使各項(xiàng)工作達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓安全，防范風(fēng)險(xiǎn)重落實(shí)。安全工作永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)工作永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。在供水安全、工程安全及人身安全等方面，做到常抓不懈，一抓到底，抓出實(shí)效。
四、保供水，圍繞中心不放松。隨著平陰水務(wù)一體化的開展，公司的供水事業(yè)在原水供應(yīng)得基礎(chǔ)上又增加了城鎮(zhèn)供水的責(zé)任。我們一定要將供水保障做為一項(xiàng)重要民生工作來抓，無論什么情況下，都要確保安全供水。（作者：李寶勝 編輯：徐振宇）
