2月11日，信源公司興隆項目部在節(jié)后上班第一天，對各參建單位進行復工安排，并全面進行巡視，對各施工單位做出節(jié)后復工具體要求。
作為興隆工程的項目管理單位，信源公司要求各施工單位節(jié)后確保施工現(xiàn)場資源配備到位，各部門主要負責人及人員到位，完善現(xiàn)場質量管理體系、安全生產(chǎn)保證體系。施工單位要對從業(yè)人員進行復工前的安全教育、制度檢查，對新進人員要做好“三級安全教育”工作，進一步提高從業(yè)人員的安全防護意識和能力；各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員須持證上崗，杜絕無證、假證等人員進入工地。同時，施工單位對施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)臨時用電、腳手架、大型模板、基坑支護、臨建設施等重點環(huán)節(jié)、重點部位要進行全面的隱患排查。
此外，信源公司要求施工單位對施工現(xiàn)場施工機械、起重設備重點進行復查檢測（塔吊等設備須專業(yè)維保單位維保），復查合格方可進行使用，并要求施工單位對前期施工中的遺留問題按照相關要求提出合理整改方案，經(jīng)監(jiān)理、項目管理部批準后按方案整改，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方能進行下道工序施工，確保全區(qū)工程質量。施工單位盡早上報施工總進度計劃及其保障措施、技術方案。按本項目實際情況，制定本年度各節(jié)點日期，并找準安全風險源，編制相應的控制措施。確定每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位，包括開、竣工日期，工期和搭接關系等，使進度目標逐層分解和細化，實現(xiàn)總進度目標。
下步工作中，興隆項目將按照施工計劃有序開展工作，力爭圓滿完成各項任務。（作者：尹宇豪 編輯：李巖）
