為進一步落實季度工作檢查要求,保證安全生產,確保季度績效考核工作的順利進行,集團公司對各部門定期開展第二季度考核工作。7月4日下午,考核小組來到東郊水源管理處進行考核。
前期管理處高度重視,要求各部門根據(jù)職責分工及專項考核要求,做好季度專業(yè)管理工作的相關材料準備,并落實好上季度問題整改情況。重點對“安全月”活動開展落實情況,防汛應急準備工作,高峰供水安全保障工作等考核重點內容進行了認真梳理并充實材料。同時管理處要求各部門做好“9S”現(xiàn)場管理工作?己水斕,材料整齊有序地擺放到會議室,待考核小組考核?己送戤吅,立即召開總結會。會上,考核小組首先肯定了管理處開展的各項工作所取得的成績,又提出了寶貴的意見或建議。
隨后,考核小組分別前往李莊和宿家水源地,就安全生產及現(xiàn)場管理等方面對水源地進行了考核。管理處將以此次考核為契機,繼續(xù)加強安全生產工作的落實,力爭使工作更上一個新臺階。(作者、編輯:李曉)