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8月1日、2日，集團(tuán)公司為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍的管理和工作水平，特邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家在燕子山莊1號(hào)樓第一多功能廳進(jìn)行授課輔導(dǎo)，相關(guān)科長(zhǎng)、泵站長(zhǎng)、部長(zhǎng)等負(fù)有基層管理職責(zé)的人員參加了本次培訓(xùn)。
授課專(zhuān)家結(jié)合相關(guān)時(shí)事熱點(diǎn)及自身企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的講解了班組建設(shè)的目的、意義、原則、方向、目標(biāo)和方法。通過(guò)培訓(xùn)，使基層管理人員加強(qiáng)了對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高了班組建設(shè)的能力，為充分實(shí)現(xiàn)班組職能奠定了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視，要求各參訓(xùn)職工，根據(jù)本次培訓(xùn)并結(jié)合工作實(shí)際情況積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，不斷完善班組建設(shè)管理機(jī)制，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，切實(shí)加強(qiáng)公司基層班組管理，實(shí)現(xiàn)職工與公司的和諧發(fā)展。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）
