2020新年伊始，聚源公司所負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的南水北調(diào)續(xù)建配套工程7座泵站的泵站自動(dòng)化控制升級改造工程進(jìn)入收尾階段。
在升級改造過程中，聚源公司職工堅(jiān)守一線，與廠家工程師一起學(xué)習(xí)，一起探討遇到的困難，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)所掌握的自動(dòng)化控制理論知識(shí)仍有欠缺，但運(yùn)行部人員并沒有遇到困難就打退堂鼓，仍然努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。職工利用課余時(shí)間到員工書屋借閱PLC相關(guān)書籍，從網(wǎng)上報(bào)名學(xué)習(xí)PLC控制的相關(guān)課程，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)素養(yǎng)及技術(shù)水平，更好的去解決工作中遇到的各類難題。
剛開始接觸自動(dòng)化領(lǐng)域，難免遇到各種困難，運(yùn)行部職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累精神，深入一線，向廠家學(xué)習(xí)常見故障的解決思路，再加上廠家人員的耐心指導(dǎo)，在施工過程中解決了一個(gè)又一個(gè)難題，職工也掌握了相應(yīng)的解決辦法。
在運(yùn)行部做系統(tǒng)測試的過程中，職工發(fā)現(xiàn)各慧盒傳回本站數(shù)據(jù)延遲高，數(shù)據(jù)異常，詢問廠家人員也沒有解決的思路。但大家并沒有氣餒，通過各類渠道，找尋專家及慧盒廠家工程師一同探討解決問題的方案，試驗(yàn)了40種不同的解決辦法，最后采取了最優(yōu)的方案進(jìn)行解決。此次問題處理不僅培養(yǎng)了職工解決問題的思路，做到了學(xué)以致用，提高了應(yīng)對突發(fā)情況的能力，同時(shí)也督促廠家及時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級，從而做好技術(shù)支持。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。公司職工將以此次自動(dòng)化改造為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)各類自控理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作效率，持續(xù)提升公司運(yùn)行安全管理水平。（作者：石佳；編輯：張龍軻）
