近年來，隨著安全生產(chǎn)管理要求的日益提高，聚源公司領(lǐng)導高度重視并不斷加強安全生產(chǎn)管理工作。為了更深層次的推進安全生產(chǎn)標準化管理的實施，聚源公司副總經(jīng)理張若愚帶領(lǐng)各泵站負責人到已通過安全生產(chǎn)標準化二級評審的文山泵站，進行現(xiàn)場交流學習。
學習過程中，大家認真參觀現(xiàn)場并詳細記錄各泵站需要整改落實的項目：一是各泵站要從管理標準化、現(xiàn)場標準化、作業(yè)標準化入手，確保各泵站安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場整改工作的實施，使各泵站安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階；二是在整改過程中各部門要各司其職，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的順利開展；三是建立安全生產(chǎn)標準化長效機制，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。
通過學習交流，大家紛紛表示要吸取經(jīng)驗，認真對標，并結(jié)合自身泵站的實際情況，全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，高質(zhì)量的完成安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場的整改工作。（作者：姜美；編輯：張龍軻）
