7月2、3、7號，集團公司企業(yè)管理處牽頭組織開展了2020年二季度工作檢查考核。各職能處室負責(zé)人認真對照重點工作任務(wù)清單和年度目標，查看工作現(xiàn)場和資料，檢查各部門的工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議及指導(dǎo)意見。
在全體職工的共同努力下，各部門都較好的完成了2020年度上半年工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)要求：高峰供水期間，提高職工安全認識，加強防汛度汛物資管理；圍繞安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善責(zé)任體系，分工明確，責(zé)任到人；深入開展問題管理和量化管理，長期堅持優(yōu)化提升；逐步推動工作標準的全面執(zhí)行，使崗位工作有更具體的依據(jù)和遵循。（作者、編輯：劉祎）
