4月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長焦念增到田山黨支部聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，并召開座談會。田山黨支部委員、田山水務(wù)公司副經(jīng)理參加調(diào)研座談。
按照清源集團(tuán)《關(guān)于建立黨委書記及班子成員基層黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)的方案》，焦念增一行實(shí)地調(diào)研了二級泵站、三級泵站等處工作開展情況。在支部聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會上，焦念增對田山近期工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)的詢問，認(rèn)真聽取了田山支部班子及行政班子近期工作匯報，就田山支部建設(shè)及公司經(jīng)營過程中遇到的難點(diǎn)、難題給予了指導(dǎo)性意見，并提出了合理化建議。
焦念增對田山支部及領(lǐng)導(dǎo)班子提出如下要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，田山公司成立較早，但架構(gòu)組建晚，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要在工作上搞好團(tuán)結(jié)，提升公司管理水平；二是堅持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善公司各項管理制度；三是要強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)、國企擔(dān)當(dāng)”的思想意識，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，做好黨的各項事業(yè)；四是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要研討決定的事項及工作安排，形成書面材料及時向集團(tuán)黨委匯報，做好相關(guān)事項的報備；五是做好與引黃服務(wù)處、琦泉熱電、縣自來水公司等單位的溝通與協(xié)商，在保證安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，提升田山公司發(fā)展空間，達(dá)到增收目的。（作者：靳朝梅 編輯：楊春紅）
