為認真貫徹執(zhí)行國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，進一步加強安全生產(chǎn)管理，排查整治風(fēng)險隱患，防止各類事故發(fā)生，根據(jù)集團公司 “雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建實施工作計劃方案要求，為做好“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建實施工作，長孝水源管理處組織召開動員部署會，學(xué)習(xí)集團公司實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定管理處實施方案，落實責(zé)任人，為完成管理處“雙重預(yù)防體系”工作提供重要的組織保障。
按照管理處創(chuàng)建實施方案計劃工作安排，7月份兩次邀請水安專家到管理處進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過對水利工程運行管理單位安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強創(chuàng)建人員法律法規(guī)知識，掌握風(fēng)險點劃分原則，危險源辨識的范圍和方法。培訓(xùn)后管理處繼續(xù)按照工作計劃逐步完成風(fēng)險點臺賬、危險源辨識、危險源評價，制定危險源管控措施，形成管理處風(fēng)險管控清單，在日常工作中不斷完善管控措施，實現(xiàn)隱患關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理，為管理處安全管理提供有力抓手，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。（作者：錢永軍 編輯：李曉濱）
