為進一步加強安全生產管理，加快推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防體系，實現關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防，從根本上防范事故發(fā)生，構建長效機制，筑牢安全防線，根據集團公司和管理處雙重預防體系創(chuàng)建實施方案，長孝水源管理處積極開展雙重預防體系創(chuàng)建工作。
在山東水安注冊安全工程師事務所人員的協助和管理處“雙重預防體系”創(chuàng)建領導小組共同努力下，組織多次雙重預防體系專題培訓，提高創(chuàng)建人員法律法規(guī)和專業(yè)理論知識，開展危險源、風險辨識，形成作業(yè)活動、設施設備、廠區(qū)環(huán)境風險點清單。
管理處認真開展風險分級評價、方法培訓，確保風險點等級劃分的合理性和合規(guī)性，反復研究制定適用管控措施，有效防止風險源逐步形成事故隱患，最終形成綜合管控清單。
管理處及時組織人員進行培訓學習，要求全體職工以此次雙重預防體系創(chuàng)建清單為基礎，深入學習了解掌握每一項工作中存在的風險的現狀和管控措施有效性、突發(fā)狀況的應對措施和方法。通過多方面引導、教育、激勵一線員工和安全管理人員自覺形成遵守規(guī)章制度和“防風險、除隱患”意識，內化于心，外化于行，使管理處安全生產管理水平登上新的臺階。（作者：錢永軍 編輯：李曉濱）
