為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神，根據(jù)集團(tuán)公司防汛度汛部署要求，長(zhǎng)孝水源管理處組織召開(kāi)2022年度防汛應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取了管理處防汛應(yīng)急預(yù)案編制情況的報(bào)告，審查了預(yù)案文本，并對(duì)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。隨后評(píng)審組形成評(píng)審意見(jiàn)，認(rèn)為長(zhǎng)孝水源管理處2022年度防汛應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)預(yù)案編制內(nèi)容完整，調(diào)查資料詳實(shí)，一致同意通過(guò)評(píng)審。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，防汛應(yīng)急預(yù)案制定是全面做好管理處防汛應(yīng)急工作的前提和保障。一要提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立防汛“一盤棋”思想，熟練掌握預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)流程，確保應(yīng)急情況下的高效有序、及時(shí)響應(yīng)。二要持續(xù)細(xì)化，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，力求預(yù)案具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；三要強(qiáng)化協(xié)作，要從指揮、調(diào)度、搶險(xiǎn)、物資儲(chǔ)備、職工轉(zhuǎn)移等方面抓好安排部署和措施落實(shí)，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，真正做到寧可備而無(wú)汛，不可失防萬(wàn)一。（作者：楊曉林 編輯：李曉濱）
